Sharing the " fame " of ISO standard adoption : quality supply chain effects evidence
Partager la « réputation » de la certification qualité : l’identification d’un effet de chaîne d’approvisionnement
Résumé
The objective of this paper is to provide empirical evidence for whether the hierarchical position (determined by firm’s quality strength) of different types of quality supply chain categories implies the same hierarchy in terms of economic gains. Using the French survey on Organisational Change and Computerisation (COI-TIC), we distinguish four types of quality supply chain categories that help us to empirically construct a relationship between
firms and their suppliers (quality certified/non quality certified). Our findings, from a two regime switching model, reveal that there is a positive correlation between the hierarchical positions of the quality supply chain categories and the impact on firm performance.
L'objectif de cet article est d’identifier empiriquement si l’importance accordée par l’entreprise à la gestion de la qualité dans sa production et sa chaîne d’approvisionnement est corrélée avec l’importance des gains qu’elle en retire. À partir de l’enquête Changements Organisationnels et Informatisation (COI-TIC), on distingue quatre types de chaînes d'approvisionnement selon la place faite à la gestion de la qualité, mesurée par le recours aux standards et procédures de qualité, dans les relations entre les entreprises et leurs fournisseurs. S’appuyant sur l’estimation d’un modèle à changement de régime, nos résultats montrent qu'il existe bien une corrélation positive entre la position hiérarchique de l’entreprise dans sa chaîne d’approvisionnement, telle que définie par les enjeux de gestion de la qualité, et sa performance économique.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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