Choix d'organisation dans un environnement instable. Une analyse macroéconomique - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Economique Année : 1999

Choix d'organisation dans un environnement instable. Une analyse macroéconomique

Résumé

According to Aoki [86], a firm's organisational choice depends on the product market instability. In order to assess the macroeconomic consequences of this statement, we embed a tradeoff between reactivity and production process effi ciency into a model of growth through creative destruction. General equilibrium analysis outlines macroeconomic strategic complementarities, who generate mul tiple equilibria. In particular, we find that a rise in the skilled labour supply may increase the skill premium.
D'après Aoki [1986], le choix d'organisation d'une entreprise dépend de la stabilité de son marché de débouchés. Pour illustrer les conséquences macroéco nomiques de cette assertion, nous plongeons un arbitrage entre réactivité et effi cacité du processus de production dans un modèle de croissance schumpéte-rienne, où l'instabilité du marché de produits est endogène. Au niveau macroéconomique, des complémentarités stratégiques apparaissent et engen drent des équilibres multiples. Un résultat remarquable est qu'une hausse de la part d'offre de travail qualifié accroît les inégalités de salaires.

Domaines

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Dates et versions

hal-00485572 , version 1 (21-05-2010)

Identifiants

Citer

David Thesmar, Mathias Thoenig. Choix d'organisation dans un environnement instable. Une analyse macroéconomique. Revue Economique, 1999, Vol.50,n°3, pp.393-403. ⟨10.2307/3502715⟩. ⟨hal-00485572⟩
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