Valorisation stratégique par contextes de valeur : le cas des introductions sur le nouveau marché - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Finance Contrôle Stratégie Année : 2003

Valorisation stratégique par contextes de valeur : le cas des introductions sur le nouveau marché

Salim Chahine
  • Fonction : Auteur
Jean-Pierre Mathieu
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 932862

Résumé

Study of the chapter related to firms' activity in the preliminary prospectuses for 50 listed companies in the "Nouveau marché" shows the existence of 5 disclosure policies. Except for the P/E ratio, empirical study confirms the strategic information effect on value explanation, measured by the Market-to-Book, Firm Value-to-Sales revenue, Firm Value-to-EBIT. Finally, Cumulative Abnormal Return over ten and sixty-day periods are positively associated with the disclosure policy of strategic information.
L'étude du chapitre lié à l'activité dans le prospectus préliminaire de 50 sociétés candidates à l'introduction sur le Nouveau marché montre l'existence de cinq politiques de communication. À l'exception du multiple du résultat net, PER, le test empirique confirme l'importance de l'information stratégique dans l'explication de la valeur. Enfin, il s'avère que la rentabilité anormale cumulée à dix et soixante jours suivant l'introduction est positivement corrélée à l'effort de révélation de l'information stratégique, mesuré par le nombre de contextes de valeur.
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Dates et versions

hal-00765190 , version 1 (03-03-2014)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00765190 , version 1

Citer

Salim Chahine, Jean-Pierre Mathieu. Valorisation stratégique par contextes de valeur : le cas des introductions sur le nouveau marché. Finance Contrôle Stratégie, 2003, 6 (2), pp.91-114. ⟨hal-00765190⟩

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