Mesurer les performances extra-financières : le véritable défi de l'ISR - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Revue Française de Gestion Année : 2013

Mesurer les performances extra-financières : le véritable défi de l'ISR

Résumé

Mesurer les performances extra-financières des entreprises est un exercice notoirement difficile. La première difficulté tient à la nature éminemment qualitative des critères de responsabilité sociale. La seconde est liée à leur caractère multidimensionnel. Cet aspect est largement ignoré, alors qu'il pose de redoutables problèmes, à la fois théorique et pratique. Les chercheurs, comme les praticiens, ont en effet souvent recours à des indicateurs de performance composites, résultant de l'agrégation de plusieurs critères hétérogènes. Dans cet article, nous rappelons les hypothèses (contestables) de fongibilité et de commensurabilité sous-jacentes à ces approches. Nous montrons également que celles-ci tendent, en pratique, à niveler la mesure des performances extra-financières.
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Dates et versions

hal-00969203, version 1 (02-04-2014)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00969203 , version 1

Citer

Aurélien Petit, Gunther Capelle-Blancard. Mesurer les performances extra-financières : le véritable défi de l'ISR. Revue Française de Gestion, 2013, 39 (326), pp.109-126. ⟨hal-00969203⟩
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Dernière date de mise à jour le 20/04/2024
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