De la violence ordinaire dans les organisations - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Autre Publication Scientifique Année : 2014

De la violence ordinaire dans les organisations

Pascal Fugier

Résumé

Pascal Fugier (2014), De la violence ordinaire dans les organisations. Gérer et comprendre, 115(1), 74-76. À propos du livre de Gilles Herreros, La violence ordinaire dans les organisations. Plaidoyer pour des organisations réflexives, Toulouse, Éditions Érès, 2012 Gilles Herreros défend une approche clinico-critique dans l'étude des organisations auprès desquelles il intervient. Ainsi, dans l'ouvrage précité qui retrace neuf situations de violence ordinaire dans des organisations, ce sociologue affirme que sa fonction n'est pas de réguler les situations qui se dressent face à lui, mais de « provoquer une réflexion qui place dans le questionnement et dans l'intranquillité les normes régulatrices » (p. 14) du milieu professionnel qu'il étudie. La posture de l'auteur nous rappelle celle des tenants de l'analyse institutionnelle (tels René Lourau ou Georges Lapassade) identifiant le psychosociologue à un « analyseur » qui fait surgir les non-dits d'une institution en la provoquant. La sociologie critique de Gilles Herreros s'affiche comme une entreprise d'explicitation et de déconstruction de ce qui est établi dans les organisations. Ceci dit, s'il les interpelle, il ne vise pas pour autant leur disparition ni même leur simple affaiblissement : il s'emploie à instituer en leur sein un cadre dans lequel se déploient des formes de réflexivité qui oeuvrent à « l'énonciation de ce qui, au quotidien, use les salariés et les abuse » (p. 14). L'établissement durable d'un tel cadre, sous la forme d'une organisation réflexive, constitue le principal enjeu de cette sociologie d'intervention qui revendique la compatibilité entre la posture clinique et la sociologie critique. Gilles Herreros définit les principes sur lesquels repose sa posture clinique. Celle-ci s'incarne dans le refus de prendre la place de l'expert, du maître d'un savoir. S'il délivre ses interprétations et soumet quelques hypothèses à ses interlocuteurs, le travail d'objectivation que mène méthodiquement le sociologue ne vise pas à révéler la vérité objective de l'organisation. Et plutôt que de renoncer à sa propre subjectivité, il inclut l'explicitation de cette dernière dans son procès de recherche. Corrélativement, considérant la double face de sujets à la fois assujettis et résistants à ce qui les détermine, Gilles Herreros reconnaît aux individus leur
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  • HAL Id : hal-01682105 , version 1

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Pascal Fugier. De la violence ordinaire dans les organisations. 2014. ⟨hal-01682105⟩
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