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Communication dans un congrès Année : 2017

Décision d'imitation, vers une dimension stratégique

Younes Belfellah
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1030026

Résumé

Cet article fait suite à la multiplication des travaux sur l'imitation depuis les vingt dernières années. Ce travail s'intéresse à l'aspect stratégique de la décision d'imitation concurrentielle. Théoriquement, nous avons montré un lien entre les caractéristiques de l'imitation et celles d'une décision stratégique. Ce qui a déclenché notre partie empirique en s'appuyant sur une méthodologie qualitative basée sur trois études de cas. L'analyse thématique et schématique des données collectées (21 entretiens semi-directifs et données secondaires) a fait apparaitre 3 éléments associés à une décision d'imitation stratégique : (1) l'aspect intentionnel de l'imitation ; (2) la rationalité des imitateurs ; (3) l'aspect processuel de l'imitation. Mots-clés : Imitation, décision d'imitation, décision stratégique, étude de cas.
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Dates et versions

hal-01755305, version 1 (30-03-2018)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01755305 , version 1

Citer

Bilal Bourkha, Younes Belfellah. Décision d'imitation, vers une dimension stratégique. AIMS 2017, Jun 2017, Lyon, France. ⟨hal-01755305⟩

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Dernière date de mise à jour le 07/04/2024
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