La prise de décision stratégique dans les organisations publiques collégiales. Le cas des universités françaises - HAL Accéder directement au contenu
Chapitre d'ouvrage Année : 2014

La prise de décision stratégique dans les organisations publiques collégiales. Le cas des universités françaises

Résumé

Les universités sont en général considérées comme des organisations publiques collégiales. Elles se caractérisent par une action collective entre pairs et par des processus de décision ne pouvant se résumer à un processus hiérarchique. Le présent chapitre examine les différents modèles théoriques de prise de décisions dans les organisations collégiales (modèle collégial, modèle bureaucratique, modèle politique et modèle de la poubelle). Les modalités de cette prise décision sont illustrées par l’étude des répercussions des réformes récentes de la gouvernance des universités françaises sur leur processus de décision.
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Dates et versions

hal-03108764, version 1 (26-07-2021)
hal-03108764, version 2 (10-12-2021)

Licence

Paternité - Pas d'utilisation commerciale - Partage selon les Conditions Initiales - CC BY 4.0

Identifiants

Citer

Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stephanie Mignot Gerard, Christine Musselin, Samuel Sponem. La prise de décision stratégique dans les organisations publiques collégiales. Le cas des universités françaises. Bachir Mazouz. La stratégie des organisations de l’État. Contexte d’analyse, paramètres de décision et gestion du changement, Presses de l'Université du Québec, pp.137 - 158, 2014, 9782760540798. ⟨hal-03108764v2⟩
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Dernière date de mise à jour le 20/04/2024
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