Les monnaies locales complémentaires en France : des organisations hybrides en tension(s) - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Management international Année : 2021

Les monnaies locales complémentaires en France : des organisations hybrides en tension(s)

Sacha Magnani
  • Fonction : Auteur

Résumé

Complementary local currencies (CLC) are social currencies aiming to boost local economy and solidarity exchanges. Built to create an alternative to the current monetary system, these CLC are based on hybrid organizations pursuing multiple objectives: economic, social and environmental. From the qualitative study of 5 French CLC case studies, this paper characterizes the ethical / identity, governance or performance tensions that cross these organizations. It highlights the diversity of MLC projects and the role of the political mission and of the link with the anchoring territory on the tensions at work and their effects.
Las monedas complementarias locales (MLC) son las llamadas monedas sociales, destinadas a impulsar la economía local y el comercio solidario. Diseñadas para ofrecer una alternativa al sistema monetario existente, estas MLC se basan en organizaciones híbridas que persiguen objetivos múltiples: económicos, sociales y ambientales. Basado en el estudio cualitativo de 5 estudios de caso franceses de MLC, este documento caracteriza las tensiones éticas / de identidad, de gobierno o de desempeño que atraviesan estas organizaciones. Destaca la diversidad de los proyectos de MLC y el papel de la misión / proyecto político y el vínculo con el territorio anclado en las tensiones en el trabajo y sus efectos.
Les Monnaies Locales Complémentaires (MLC) sont des monnaies dites sociales, visant à dynamiser l’économie locale et les échanges solidaires. Construites pour proposer une alternative au système monétaire en place, ces MLC reposent sur des organisations hybrides poursuivant des objectifs multiples : économiques, sociaux et environnementaux. A partir de l’étude qualitative de 5 études de cas de MLC françaises, ce papier caractérise les tensions éthiques/identitaires, de gouvernance ou de performance traversant ces organisations. Il met en lumière la diversité des projets de MLC et le rôle de la mission/projet politique et du lien avec le territoire d’ancrage sur les tensions à l’oeuvre et sur leurs effets.

Dates et versions

hal-03542426 , version 1 (25-01-2022)

Identifiants

Citer

Sacha Magnani, Magalie Marais. Les monnaies locales complémentaires en France : des organisations hybrides en tension(s). Management international, 2021, 25 (3), pp.12-31. ⟨10.7202/1079211ar⟩. ⟨hal-03542426⟩
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