Utilité et limites de la méthode des études d'événement : <br />le cas de l'évaluation d'une action stratégique de lobbying - HAL Accéder directement au contenu
Communication dans un congrès Année : 2006

Utilité et limites de la méthode des études d'événement :
le cas de l'évaluation d'une action stratégique de lobbying

Résumé

Dans quelle mesure la finance de marché peut-elle compléter les évaluations des actions stratégiques plus traditionnelles en finance d'entreprise ?
Pour répondre à cette question nous avons voulu appliquer la méthode des études d'événement à une action stratégique novatrice : le lobbying.
Cet article reprend les fondements de notre démarche ainsi que les différentes étapes de sa mise en œuvre et l'interprétation des résultats.
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halshs-00204091, version 1 (11-01-2008)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00204091 , version 1

Citer

Madina Rival. Utilité et limites de la méthode des études d'événement :
le cas de l'évaluation d'une action stratégique de lobbying. Congrès international de l'AFFI, 2006, Poitier, France. ⟨halshs-00204091⟩

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Dernière date de mise à jour le 20/04/2024
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