Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) : un premier bilan à travers une étude de cas longi tudinale
Domaines
Gestion et managementFormat du dépôt | Notice |
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Type de dépôt | Chapitre d'ouvrage |
Titre |
fr
Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) : un premier bilan à travers une étude de cas longi tudinale
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Auteur(s) |
Michel Gervais
1
, Yves Levant
2
, Charles Ducrocq
3
1
CREM -
Centre de recherche en économie et management
( 894 )
- 7 place Hoche, BP 86514
35065 RENNES CEDEX
- France
2
UMR CNRS 8179
( 423722 )
- France
3
IGR-IAE Rennes -
Institut de Gestion de Rennes - Institut d'Administration des Entreprises - Rennes
( 107395 )
- 11 rue Jean Macé - 35708 Rennes cedex 7
- France
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Vulgarisation |
Non
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Langue du document |
Français
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Titre de l'ouvrage |
La comptabiité de gestion par les méthodes d'équivalence
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Audience |
Non spécifiée
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Date de publication |
2010
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Page/Identifiant |
115-142
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Domaine(s) |
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Éditeur commercial |
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Mots-clés |
fr
TDABC, erreur d'agrégation, erreur de mesure, homogénéité, TDABC.
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