Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Étude sur la fabrique d'un mythe rationnel - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Chapitre D'ouvrage Année : 2011

Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Étude sur la fabrique d'un mythe rationnel

Samuel Sponem

Résumé

Ce chapitre permet d'explorer les raisons pour lesquelles la représentation de l'organisation portée par le contrôle de gestion s'est imposée comme légitime, devenant une sorte de " mythe rationnel ", et quels effets cette légitimité acquise par le contrôle de gestion produit sur le fonctionnement des organisations. Après avoir étudié le processus de construction de la légitimité et les effets de cette dernière, nous proposons un modèle afin de comprendre les raisons de la légitimité du contrôle de gestion et nous examinons les moyens par lesquels les dispositifs de contrôle de gestion peuvent être utilisés pour légitimer un pouvoir.
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Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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Dates et versions

halshs-00677927 , version 1 (13-03-2013)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00677927 , version 1

Citer

Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Étude sur la fabrique d'un mythe rationnel. Comptabilité, contrôle et société. Mélanges en l'honneur du Professeur Alain Burlaud, Foucher, pp.191-202, 2011. ⟨halshs-00677927⟩
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