Flexibilité du temps de travail dans le secteur aéronautique : le cas d'Airbus. Une comparaison France/Allemagne - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Chapitre D'ouvrage Année : 2004

Flexibilité du temps de travail dans le secteur aéronautique : le cas d'Airbus. Une comparaison France/Allemagne

Michèle Dupré
Thomas Haipeter
  • Fonction : Auteur
Gilbert Lefevre
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 858706
  • IdRef : 033073120

Résumé

Plan de l'article : Le groupe Airbus : historique et description organisationnelle ; La situation du secteur, la naissance d'une entreprise transnationale ; Des espaces comparés interdépendants et pourtant différents ; Dynamiques comparées des régulations et des négociations sur le temps de travail ; Les négociations du temps de travail en Allemagne : une configuration différente selon les sites ; La stratégie de changement à Nordenham ; Les négociations à Hambourg et à Brême ; Les négociations en France ; De l'intérêt de la comparaison pour comprendre les ressorts d'une nouvelle organisation du travail ; Les temps de travail des salariés hautement qualifiés ; Conclusion ; Références bibliographiques -
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00733960 , version 1 (20-09-2012)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00733960 , version 1

Citer

Michèle Dupré, Thomas Haipeter, Gilbert Lefevre. Flexibilité du temps de travail dans le secteur aéronautique : le cas d'Airbus. Une comparaison France/Allemagne. Flexibilités et performances ; Stratégies d'entreprise, régulations, transformations du travail, La découverte, 2004, Recherches. ⟨halshs-00733960⟩
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