ONG, social entreprises et social business : le cas du Cambodge - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2014

ONG, social entreprises et social business : le cas du Cambodge

Résumé

"Au Cambodge, les organisations privées revendiquant des pratiques et missions d'utilité sociale sont des ONG, entreprises sociales et social businesses. Ce texte vise à clarifier les relations entretenues entre ces trois organisations qui, dans les faits, se recoupent pour une bonne part, ainsi que leurs pratiques et la justification de leur mission sociale. Il présente les spécificités du contexte cambodgien, puis discute le contenu supposé des termes et la diversité, voire le flou, qui les caractérise. Sur ces bases, l'étude de quelques-unes de ces organisations conduit à identifier plusieurs contenus de la mission sociale revendiquée : respecter le droit du travail, prêter attention aux employés, améliorer leur situation et leur pouvoir d'agir par le travail ou par la consommation. Deux questions transversales traversent ces expériences : l'objectif d'autonomie financière et une réflexion sur le rôle du profit.".
http://riuess2014.sciencesconf.org/30871
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-01067357 , version 1 (23-09-2014)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-01067357 , version 1

Citer

Jérôme Blanc, Bertrand Tortellier. ONG, social entreprises et social business : le cas du Cambodge. XIVe Rencontres du Réseau Inter-Universitaire de l'Economie Sociale et Solidaire : "L'économie sociale et solidaire et solidaire en coopérations", May 2014, Lille, France. ⟨halshs-01067357⟩
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