Esquisse d’un cadre conceptuel pour déterminer le coût complet d’un objet de coût - HAL Accéder directement au contenu
Chapitre d'ouvrage Année : 2014

Esquisse d’un cadre conceptuel pour déterminer le coût complet d’un objet de coût

Résumé

Tout un pan de la littérature en comptabilité de gestion s’intéresse à la production et à l’utilisation de données sur les coûts complets. Ces travaux évoquent les modalités de calcul, les difficultés associées au suivi des consommations de ressources et les utilisations faites de ces coûts. Peu d’études, en revanche, précisent les conditions à remplir pour que le coût de l’objet de coût retrace les consommations de ressources d’une façon acceptable. Le présent article cherche à combler cette lacune, en proposant les prémices d’un cadre conceptuel pour construire les modèles. À partir du contenu des cadres conceptuels du FASB et de l’IASB utilisés en comptabilité financière, on peut s’accorder sur le fait qu’un cadre conceptuel est une structure de référence théorique qui sert de base à l’élaboration de principes comptables cohérents. Un cadre conceptuel correspond à un ensemble d’objectifs et de concepts fondamentaux qui entretiennent entre eux des liens de cohérence et de complémentarité. Dans cette étude, nous nous en tiendrons à cette définition. Après avoir exposé, dans un paragraphe 1, la problématique d’une telle formulation, nous énoncerons, dans un paragraphe 2, les grands principes que le cadre devrait suggérer, puis nous regarderons dans un paragraphe 3 comment se situent les principaux modèles par rapport à ces principes.
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Dates et versions

halshs-01101961, version 1 (11-01-2015)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-01101961 , version 1

Citer

Michel Gervais. Esquisse d’un cadre conceptuel pour déterminer le coût complet d’un objet de coût. Comptabilité, Finance et Politique, De la pratique à la théorie : l'art de la conceptualisation. Mélanges en l'honneur du professeur Christian Hoarau, pp.103-110, 2014. ⟨halshs-01101961⟩
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Dernière date de mise à jour le 07/04/2024
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