From an assets guidance policy to an active guidance policy
D’une politique d’orientation des actifs à une politique active d’orientation
Résumé
Based on a corpus of documents, this article traces the construction of a policy of continuous guidance. It shows that the paradigm of activation that dominates public policies today, especially for the public at the periphery of the salaried workforce, was partly developed within the policy of vocational guidance, at a time when the latter sought to prevent the destabilization of employees. From then on, it is a question of recounting this discreet but effective paradigmatic evolution.
S’appuyant sur l’analyse d’un corpus documentaire, cet article propose de retracer la construction d’une politique d’orientation continue. Il montre que le paradigme de l’activation qui domine aujourd’hui les politiques publiques, notamment à destination de publics aux marges du salariat, a été en partie élaboré au sein de la politique d’orientation professionnelle, à une époque où celle-ci cherchait à prévenir la déstabilisation des salariés. Dès lors, il s’agit de faire le récit de cette discrète mais efficace évolution paradigmatique.