Approches anthropologiques et ethnographiques de l’Union européenne (1993- …) - Seconde partie
Résumé
Ce second volet poursuit le travail du premier numéro et propose cinq nouvelles analyses qui puisent au carrefour de l’anthropologie et de l’ethnographie sur les institutions européennes, à partir des acteurs et des pratiques en leur sein. Il met en dialogue des résultats d’enquêtes sur les diplomates du Conseil de l’UE, sur les eurofonctionnaires et intermittents de la Commission et sur les représentants d’intérêts. Le point commun aux enquêtes restituées est d’avoir permis des gains de réflexivité par l’analyse approfondie d’étonnements empiriques successifs. C’est là un atout de la démarche, qui fonctionne par compréhension fine du terrain local et par désaveux empiriques du sens commun. Clément Pérarnaud nous plonge au cœur du Conseil de l’UE, où il souligne l’importance d’appréhender l’informalité et la matérialité des négociations. Marylou Hamm et Xavier Gillard croisent ensuite leurs recherches respectives sur la politique commerciale européenne et la gestion de la crise grecque pour proposer une analyse ethnographique du travail de la critique au sein de la Commission européenne. Magali Ballatore, quant à elle, nous emmène dans l’univers méconnu, quoique d’importance croissante, des jeunes diplômés qui peuplent la Commission de manière intermittente sous contrats courts ou stages. Dans son article sur les lobbyistes « intermittents » du secteur portuaire, Carole Kerduel s'interroge sur les conditions de l’accès des représentants d’intérêts aux institutions européennes et pointe, ce faisant, deux éléments clés. Le numéro se termine par une ouverture sous forme d’entretien. Didier Georgakakis est interrogé par Marylou Hamm sur un objet encore trop peu exploré – la représentation de la discipline au niveau européen. Ils reviennent sur l’expérience de Didier Georgakakis en tant que représentant des intérêts de la science politique puis des sciences humaines et sociales auprès des institutions européennes, et plus particulièrement sur les processus qui ont conduit à la construction du Cluster 2 dédié aux Sciences humaines et sociales, puis au triplement de son budget à l’issue des négociation.
