Le paradoxe de la stratégie d'imitation, entre échecs et réussites - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Al-Arabiya Année : 2017

Le paradoxe de la stratégie d'imitation, entre échecs et réussites

Résumé

L’idée défendue dans cet article est que la littérature n’a pas trouvé un compromis concernant l’importance de l’imitation concurrentielle. Jusqu’à aujourd’hui, une grande partie de la littérature continue à négliger l’importance de l’imitation alors que cette dernière a été une stratégie bénéfique pour plusieurs organisations. Par conséquent, cette communication souligne cette divergence dans la littérature et présente des perspectives de recherche sur le thème « stratégie d’imitation ».
Fichier principal
Vignette du fichier
Le paradoxe de la stratégie d’imitation.pdf ( 332.94 Ko ) Télécharger
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Loading...

Dates et versions

hal-01755996, version 1 (31-03-2018)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01755996 , version 1

Citer

Bilal Bourkha, Kchiri Abdelmajid, Tahour Abdelaziz. Le paradoxe de la stratégie d'imitation, entre échecs et réussites. Al-Arabiya, 2017. ⟨hal-01755996⟩
233 Consultations
2172 Téléchargements
Dernière date de mise à jour le 20/04/2024
comment ces indicateurs sont-ils produits

Partager

Gmail Facebook Twitter LinkedIn Plus