Survie de la jeune entreprise : une étude de cas sur la base des relations interpersonnelles - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Revue de l'Entrepreneuriat Année : 2014

Survie de la jeune entreprise : une étude de cas sur la base des relations interpersonnelles

Inès Gabarret
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1037031
Gaël Bertrand
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1037032

Résumé

Cet article s’intéresse aux conditions de survie d’une jeune entreprise à partir de l’étude de la construction/destruction des liens sociaux unissant l’équipe entrepreneuriale. Beaucoup de travaux portent sur l’utilisation du réseau social pour le développement des entreprises, mais quels sont les risques liés à la mobilisation du réseau social pour trouver les bons associés pour une création d’entreprise ? La construction et le renforcement des liens entre les associés s’avèrent être des facteurs importants pour la survie et la réussite d’une jeune entreprise, notamment dans le cadre de la survie de l’équipe entrepreneuriale.
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Dates et versions

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Identifiants

  • HAL Id : hal-01886234 , version 1

Citer

Inès Gabarret, Gaël Bertrand, Dominic Drillon. Survie de la jeune entreprise : une étude de cas sur la base des relations interpersonnelles. Revue de l'Entrepreneuriat, 2014, 13 (1). ⟨hal-01886234⟩
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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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