L'article vise à résumer les connaissances actuelles sur la gouvernance et la transformation numérique, en se concentrant sur les dimensions stratégiques et opérationnelles. Il identifie des lacunes en ce qui concerne le lien entre gouvernance, innovation et transition numérique, attribuant ces limitations au défi d'accéder aux données organisationnelles confidentielles. Il suggère d'utiliser des cas cliniques détaillés pour une recherche fructueuse, en particulier pour explorer les aspects opérationnels de la gouvernance. Soulignant la nature multidisciplinaire de cette recherche, il reconnaît les complexités liées à la réalisation d'études dans les domaines financier, opérationnel et juridique. Cependant, il considère cela comme une opportunité de contribuer de manière significative à la compréhension de la gouvernance dans le contexte de la transformation numérique.