Inscrite dans les réformes, tout en accompagnant des évolutions professionnelles et organisationnelles endogènes, la régulation de l'hôpital combine deux dynamiques : de rationalisation et de légitimation. Mais elle repose sur une pluralité de logiques et de sens dont le seul calcul rationnel a du mal à rendre compte. La première partie présentera une analyse des principaux éléments du contexte socioéconomique
de la régulation de l'hôpital. La deuxième décrira les deux principaux “ référentiels ” de cette régulation. En conclusion, on montrera ce que cette configuration ouvre ou non en matière de recompositions des paysages hospitaliers.