Stratégies de localisation des activités de R-D des firmes multinationales, modes d'organisation en réseaux et circulation transnationale des connaissances : un cadre d'analyse - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société
Autre Publication Scientifique Année : 2008

Stratégies de localisation des activités de R-D des firmes multinationales, modes d'organisation en réseaux et circulation transnationale des connaissances : un cadre d'analyse

Résumé

In this paper we deal with the process of internationalisation of R&D activities. In particular we focus our study on the factors explaining the localisation of multinational corporation (MNC) foreign direct investment in R&D. We suggest an analytical framework built up onto two lines of reasoning never articulated until to-day. The first is given by the distinction set out first by Dunning (2000) between asset-augmenting and asset-exploiting activities. The second comes from the firm network organization in particular the taxonomy suggested by the De Meyer (1993 and 1998) papers. These two models enable us to lay out the different mechanisms relating to the Knowledge creation/absorption/diffusion and the motivations matching the localisation.
Nous traitons du processus d'internationalisation des activités de recherche-développement des entreprises. On présente une série de grandes tendances empiriques visant à montrer la singularité de la période actuelle marquée par la montée en puissance des pays asiatiques. Nous revenons sur les déterminants de l'investissement extérieur en R-D des firmes multinationales. Nous proposons enfin un cadre d'analyse venant à rendre compte des conséquences quant aux flux de connaissances technologiques de cet investissement externe. Pour cela nous retenons deux dimensions pertinentes : la problématique suggérée par Dunning (2000) classant les activités économiques en activités « asset-augmenting » et activités « asset-exploiting » et permettant de classifier les comportements de localisation des actifs de connaissances des FMN, et la structure d'organisation décrite par le modèle des réseaux (De Meyer, 1993 et 1998). Dans ce cadre plusieurs types de réseaux sont retenus ayant des fonctions différentes dans les mécanismes de création/absorption/diffusion des connaissances selon les motivations des comportements de localisation extérieure des investissements de recherche des FMN.
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Dates et versions

halshs-00232998 , version 1 (03-02-2008)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00232998 , version 1

Citer

Virginie Jacquier-Roux, Christian Le Bas. Stratégies de localisation des activités de R-D des firmes multinationales, modes d'organisation en réseaux et circulation transnationale des connaissances : un cadre d'analyse. 2008. ⟨halshs-00232998⟩
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