Administrer le Parlement européen : les paradoxes d'un secrétariat général incontournable mais faible - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Politique européenne Année : 2003

Administrer le Parlement européen : les paradoxes d'un secrétariat général incontournable mais faible

Résumé

L’administration des parlements détermine étroitement leurs capacités de décision et de contrôle. Les spécificités et l’histoire du Parlement européen semblaient particulièrement propices à la genèse d’un secrétariat général puissant, mais l’analyse montre qu’il n’exerce aucune forme de leadership. Ceci tient à trois facteurs : l’absence de culture administrative commune ; la prédominance des groupes politiques dans la gestion de l’assemblée ; la tendance des fonctionnaires à se rapprocher des élus pour des motifs partisans ou de carrière. Cette situation, qui a pu avoir des effets positifs par le passé, pourrait s’avérer problématique dans l’hypothèse d’une « parlementarisation » accrue de l’Union.
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00259451 , version 1 (28-02-2008)

Identifiants

Citer

Olivier Costa. Administrer le Parlement européen : les paradoxes d'un secrétariat général incontournable mais faible. Politique européenne, 2003, Administrer l'Union européenne, 11, pp.143-161. ⟨10.3917/poeu.011.0143⟩. ⟨halshs-00259451⟩
69 Consultations
0 Téléchargements

Altmetric

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More