Les transformations managériales des activités politiques - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société
Article Dans Une Revue Politix Année : 2007

Les transformations managériales des activités politiques

Résumé

Plan de l'article
• Des usages du management
— Les enjeux du « label » managérial : des stratégies de légitimation
— « Managérialisation » et « ringardisation » des compétences et pratiques politiques
— Autonomisation et responsabilisation : de « nouvelles » formes d'encadrement et de contrôle
• Comment le management vient aux institutions ?
— Les courtiers du management
— Voies de diffusion, modes de légitimation d'un savoir pour l'action
• Les « effets » du management : une problématique en trompe-l'œil ?

[ http://www.cairn.info/revue-politix-2007-3-p-7.htm ]
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Dates et versions

halshs-00265221 , version 1 (18-03-2008)

Identifiants

Citer

Cécile Robert. Les transformations managériales des activités politiques. Politix, 2007, 79, pp.7-23. ⟨10.3917/pox.079.0007⟩. ⟨halshs-00265221⟩
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