L'objet de cet article est de montrer que les compétences fonctionnelles et les compétences d'intégration sont des compétences essentielles aux projets de développement de nouveaux produits, et donc sur lesquelles les entreprises structurées par projets doivent porter une attention particulière en matière de gestion et de développement. Pour ce faire, notre travail s'appuie à la fois sur une revue de la littérature et sur l'étude du cas d'une entreprise nationalement reconnue dans le secteur pharmaceutique, l'entreprise ARKOPHARMA, leader européen sur le marché des compléments alimentaires.