le processus de reconfiguration des ressources dans les fusions-acquisitions : le cas des firmes rachetées dont la marque est conservée. - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société
Autre Publication Scientifique Année : 2009

le processus de reconfiguration des ressources dans les fusions-acquisitions : le cas des firmes rachetées dont la marque est conservée.

Résumé

La thèse vise à améliorer l'opérationnalisation de la théorie des ressources: elle étudie des situations propices à la reconfiguration des resssources, les fusions-acquisitions. Cette recherche s'intéresse aux firmes rachetées lorsque la marque est maintenue. Du fait de la fusion, ces dernières ont accès à de nouvelles ressources ou à des ressources recombinées. Ceci conduit à la question de recherche : comment s'opère la reconfiguration des ressources dans de telles situations ?
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00402799 , version 1 (08-07-2009)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00402799 , version 1

Citer

Emmanuelle Rigaud. le processus de reconfiguration des ressources dans les fusions-acquisitions : le cas des firmes rachetées dont la marque est conservée.. 2009. ⟨halshs-00402799⟩

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