Du petit chose au '5th best mayor in the world' : un maire urbain entre stratégies de légitimation et recherche de ressources pour l'action - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Pôle Sud - Revue de science politique de l'Europe méridionale Année : 2009

Du petit chose au '5th best mayor in the world' : un maire urbain entre stratégies de légitimation et recherche de ressources pour l'action

Résumé

An enigma lies at the beginning of this article. In December 2006, the mayor of Saint-Etienne, Michel Thiollière was elected as the “5th Best Mayor in the World” by the Internet Site City Mayors. Yet, no publicity was made locally around this award. Taking this anecdote as a starting point, this article deals with the motivations that can lead a city mayor to get involved in an urban international relationships policy (city twining, participation in cities networks, study trips, etc.). These activities provide both resources for the building up of a political legitimacy and for electoral control on the one hand, and resources in urban policymaking, to find out solutions to urban public problems on the other hand. Nevertheless, in a context of transformation of the process of legitimization of urban elected officials, the second kind of resources seems to be the one that is most sought in the involvement in international activities.
Le point de départ de cet article est une énigme. En décembre 2006, le maire de SaintÉtienne, Michel Thiollière était désigné comme « Cinquième meilleur maire du monde » par le site Internet City Mayors. Pourtant aucune publicité de grande ampleur ne fut faite de cette récompense dans la ville. A partir de cette anecdote, l'article traite des motivations qui amènent un maire urbain à s'investir dans une politique de relations internationales (jumelages, insertion dans les réseaux de ville, voyages d'études à l'étranger, etc.). Ce type d'activités est indissociablement vecteur de ressources exploitables à la fois dans le domaine des stratégies de légitimation politique d'un maire et dans celui de l'action publique urbaine, de la recherche de solutions à des problèmes publics. Toutefois dans un contexte de transformation des formes de légitimation des élus urbains, il semble que c'est surtout le second type de ressources qui soit recherché dans ces activités internationales

Texte intégral sur Cairn : [ http://www.cairn.info/revue-pole-sud-2009-1-p-7.htm ]
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00410403 , version 1 (20-08-2009)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00410403 , version 1

Citer

Vincent Béal, Gilles Pinson. Du petit chose au '5th best mayor in the world' : un maire urbain entre stratégies de légitimation et recherche de ressources pour l'action. Pôle Sud - Revue de science politique de l'Europe méridionale, 2009, N° 30, pp.7-29. ⟨halshs-00410403⟩
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