Cet article présente une analyse des transformations organisationnelles et spatiales des Mutuelles d'assurance niortaises, compte tenu des profonds changements du secteur de l'assurance. Il s'inscrit dans une perspective plus large d'analyse des relations entre organisation interne (fonctionnelle) et organisation spatiale des entreprises de services. On y montrera, d'une part, que ces réorganisations sont marquées par un aiguisement des tensions qui ont toujours existé entre centralisation et autonomie des structures locales et entre concentration et déconcentration spatiales et, d'autre part, qu'il n'existe pas de correspondance directe entre les transformations de l'organisation fonctionnelle et celles de l'organisation spatiale ; ainsi, d'importantes réorganisations fonctionnelles peuvent-elles intervenir sans modification substantielle du dispositif spatial de l'entreprise, entendu au sens de la localisation des différents établissements.