La gestion par les processus dans la banque : de l'intention à la mise en oeuvre - HAL Accéder directement au contenu
Communication dans un congrès Année : 2006

La gestion par les processus dans la banque : de l'intention à la mise en oeuvre

Valérie Pallas
Julien Batac
  • Fonction : Auteur

Résumé

La gestion par les processus a connu son heure de gloire dans le secteur industriel, confronté à un environnement en perpétuelle évolution où réactivité et flexibilité sont les maîtres mots. Les banques françaises s'inscrivent aujourd'hui dans ces mêmes problématiques. Pourtant, l'étude de cas présentée dans cet article, au travers de l'analyse critique de la mise en place d'un processus au sein d'une banque régionale de détail, expose la difficulté pour les groupes d'acteurs impliqués dans cette démarche à mettre en œuvre des leviers d'action visant une réorganisation, même mineure, des structures ; ceux-ci adoptant au final une attitude plutôt conservatrice des logiques bureaucratiques ancrées depuis de nombreuses années. Ce cas nous enseigne alors la difficile mise en œuvre de la transversalité dans les organisations bancaires.
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Dates et versions

halshs-00558237, version 1 (21-01-2011)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00558237 , version 1

Citer

Valérie Pallas, Julien Batac. La gestion par les processus dans la banque : de l'intention à la mise en oeuvre. COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), May 2006, Tunisie. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00558237⟩

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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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