Une petite entreprise qui ne connaît pas la crise - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société
Article Dans Une Revue Champ Pénal Année : 2010

Une petite entreprise qui ne connaît pas la crise

Résumé

This article deals with a paradox: the spread of close-circuit television (CCTV) cameras in numerous social and national spaces whereas its effects on crime, in terms of crime prevention and\or law enforcement and community reassurance are not demonstrated. Through a critical analysis of the international literature on CCTV, this article attempts to identify the various reasons advanced to explain the ‘success' of this technology. Three kinds of approach, which embody three ways of defining the political and social impact of CCTV, can be distinguished: surveillance studies, impact analyses and use studies. This paper discusses these works and the answers they bring to the understanding of CCTV development. It claims that micro-level case study analysis allows grasping with sharpness the locally observable mechanisms by which new actors can be enrolled in the device and new legitimizations are made possible.
Il est paradoxal de constater que la vidéosurveillance se diffuse dans de nombreux espaces sociaux et nationaux alors même que ses effets en termes de prévention et/ou de répression de la délinquance et de réassurance des populations ne sont pas démontrés. À travers une analyse critique de la littérature internationale sur la vidéosurveillance, l’article s’attache à identifier les différents schèmes explicatifs qui sont mis en avant pour comprendre la fortune de cette technologie. Trois types d’approche, qui constituent autant de façons de problématiser la portée sociale et politique de la vidéosurveillance, sont distingués : les surveillance studies, les études d’impact et les analyses d’usages. L’article discute ces travaux et les réponses qu’ils apportent à la compréhension du développement de la vidéosurveillance. Il souligne l’intérêt de travailler par analyse de cas, à l’échelle microsociologique, pour saisir avec finesse les mécanismes localement observables par lesquels de nouveaux acteurs sont enrôlés dans le dispositif et de nouvelles légitimations rendues possibles.
Fichier principal
Vignette du fichier
Une_petite_entreprise_qui_ne_connaA_t_pas_la_crise.pdf (878.49 Ko) Télécharger le fichier
Origine Fichiers éditeurs autorisés sur une archive ouverte
Loading...

Dates et versions

halshs-00578476 , version 1 (21-03-2011)

Identifiants

Citer

Laurence Dumoulin, Séverine Germain, Anne-Cécile Douillet. Une petite entreprise qui ne connaît pas la crise. Champ Pénal, 2010, Champ Pénal, VII, pp.Varia. ⟨10.4000/champpenal.7931⟩. ⟨halshs-00578476⟩
190 Consultations
342 Téléchargements

Altmetric

Partager

More