Les associations sont aujourd'hui des acteurs économiques à part entière. Elles doivent faire face à des exigences de contrôle et de transparence dès lors que leurs missions touchent à l'intérêt général, qu'elles sont financées sur fonds publics ou qu'elles procèdent à des appels publics aux dons. Dans cette perspective, différents rapports parlementaires ou professionnels proposent des améliorations de leur gouvernance. Pourtant les pratiques de gouvernance des associations sont encore largement méconnues. Un état des lieux de la diversité de ces pratiques est donc nécessaire pour repérer les spécificités et les innovations de la gouvernance associative et pour faire avancer le débat entre chercheurs, responsables du mouvement associatif organisé et responsables politiques. Cette enquête porte sur les pratiques de gouvernances, entendues comme " l'ensemble des mécanismes permettant un alignement du fonctionnement de l'organisation sur les objectifs et les valeurs du projet associatif " (Hoarau & Laville, 2008, p. 252). Les premiers résultats sont exposés dans la suite de l'article. Ils sont d'ores et déjà riches d'enseignements et permettent de révéler quelques tendances ou phénomènes intéressants.