Propositions pour un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des projets dans les organisations
Ewan Oiry
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,
Claire Bidart
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,
Damien Brochier
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,
Jacques Garnier
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,
Adeline Gilson
(1)
,
Maria Eugenia Longo
(1)
,
Ariel Mendez
(1)
,
Delphine Mercier
(1)
,
Amandine Pascal
(1)
,
Guillaume Pérocheau
(1)
,
Robert Tchobanian
(1)
Ewan Oiry
- Fonction : Auteur
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Claire Bidart
- Fonction : Auteur
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Damien Brochier
- Fonction : Auteur
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Jacques Garnier
- Fonction : Auteur
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Adeline Gilson
- Fonction : Auteur
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Ariel Mendez
- Fonction : Auteur
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Delphine Mercier
- Fonction : Auteur
- PersonId : 712
- IdHAL : delphine-mercier
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Amandine Pascal
- Fonction : Auteur
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Guillaume Pérocheau
- Fonction : Auteur
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Robert Tchobanian
- Fonction : Auteur
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Résumé
Cet article propose un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des trajectoires des projets dans les organisations. La revue comparée des littératures en gestion, en sociologie et en économie structure ce cadre autour des concepts : ingrédients, moteurs, séquences et bifurcations. La " décomposition temporelle " (Langley, 1999) apparaît comme une des méthodologies qui préserve le mieux la richesse du cas et la transversalité de résultats. L'analyse de la trajectoire d'un projet industriel donne un exemple des résultats produits par ce cadre théorique et cette méthodologie.
Domaines
Gestion et managementFormat du dépôt | Fichier |
---|---|
Type de dépôt | Article dans une revue |
Titre |
fr
Propositions pour un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des projets dans les organisations
|
Résumé |
fr
Cet article propose un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des trajectoires des projets dans les organisations. La revue comparée des littératures en gestion, en sociologie et en économie structure ce cadre autour des concepts : ingrédients, moteurs, séquences et bifurcations. La " décomposition temporelle " (Langley, 1999) apparaît comme une des méthodologies qui préserve le mieux la richesse du cas et la transversalité de résultats. L'analyse de la trajectoire d'un projet industriel donne un exemple des résultats produits par ce cadre théorique et cette méthodologie.
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Auteur(s) |
Ewan Oiry
1
, Claire Bidart
1
, Damien Brochier
2
, Jacques Garnier
1
, Adeline Gilson
1
, Maria Eugenia Longo
1
, Ariel Mendez
1
, Delphine Mercier
1
, Amandine Pascal
1
, Guillaume Pérocheau
1
, Robert Tchobanian
1
1
LEST -
Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail
( 839 )
- 35 Avenue Jules Ferry - 13626 Aix en Provence cedex 1
- France
2
CEREQ -
Centre d'études et de recherches sur les qualifications
( 8027 )
- 10, place de la Joliette, BP 21321, 13567 Marseille cedex 02
- France
|
Langue du document |
Français
|
Nom de la revue |
|
Vulgarisation |
Non
|
Comité de lecture |
Oui
|
Audience |
Nationale
|
Date de publication |
2010
|
Volume |
6
|
Numéro |
36
|
Page/Identifiant |
84-107
|
Commentaire |
Disponible en ligne : http://www.cairn.info.gate3.inist.fr/revue-management-et-avenir-2010-6.htm
|
Domaine(s) |
|
Mots-clés |
fr
trajectoire de projet, méthodologie. revue de la littérature, organisation, concepts
|
Origine :
Fichiers éditeurs autorisés sur une archive ouverte
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