Propositions pour un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des projets dans les organisations - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Revue management & avenir Année : 2010

Propositions pour un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des projets dans les organisations

Résumé

Cet article propose un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des trajectoires des projets dans les organisations. La revue comparée des littératures en gestion, en sociologie et en économie structure ce cadre autour des concepts : ingrédients, moteurs, séquences et bifurcations. La " décomposition temporelle " (Langley, 1999) apparaît comme une des méthodologies qui préserve le mieux la richesse du cas et la transversalité de résultats. L'analyse de la trajectoire d'un projet industriel donne un exemple des résultats produits par ce cadre théorique et cette méthodologie.
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Dates et versions

halshs-00652469, version 1 (10-07-2019)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00652469 , version 1

Citer

Ewan Oiry, Claire Bidart, Damien Brochier, Jacques Garnier, Adeline Gilson, et al.. Propositions pour un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des projets dans les organisations. Revue management & avenir, 2010, 6 (36), pp.84-107. ⟨halshs-00652469⟩
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Dernière date de mise à jour le 20/04/2024
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