Ce rapport analyse les projets de retour à l'emploi des cadres licenciés, et leurs stratégies de recherche d'emploi, afin de tester " la logique de l'honneur " de Philippe d'Iribarne, c'est-à-dire la résistance au déclassement. Nous définirons ici le déclassement, non pas dans une comparaison formation / emploi, mais dans la comparaison emploi antérieur / emploi recherché ou obtenu, en référence à la norme sociale et à la l'expérience subjective du déclassement. Pour interroger la " logique de l'honneur ", nous avons construit un échantillon longitudinal de cadres au chômage à partir des enquêtes Emploi de l'INSEE (1990-1997), afin de comprendre les facteurs explicatifs des stratégies de retour à l'emploi, l'attachement au statut cadre et au type d'emploi symbole de la société salariale (CDI à temps complet) des cadres au chômage. Nous avons croisé cette analyse quantitative par des entretiens auprès d'une quarantaine de cadres d'entreprise licenciés dans un cadre individuel ou collectif, afin de saisir à travers des " récits de recherche d'emploi ", les logiques de construction et d'évolution des projets d'emploi.