Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises : le cas Krupp - Thyssen - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Finance Contrôle Stratégie Année : 1999

Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises : le cas Krupp - Thyssen

Résumé

A system of corporate governance consists of the set of mechanisms which constrain managerial discretion. A rapid comparison of the institutional contexts of different countries indicates that corporate governance depends on the national environment of the firm. At the same time, national governance systems are not static, but change in time. The aim of this article is to propose a conceptual framework for an explanation of the modifications of the constraints imposed on managerial dis cretion. The clinical study of the Thyssen- Krupp merger in Germany is an example of the plausibility of our theoretical hypotheses.
Une comparaison rapide des contextes institutionnels de différents pays indique que le gouvernement des entreprises n'est pas indépendant de l'environnement national, dans lequel évolue la firme. En même temps, les systèmes de GE à l'intérieur d'un pays ne sont pas statiques, mais subissent des changements au cours du temps. L'objectif du présent article est de proposer un cadre conceptuel, permettant d'expliquer les mécanismes du processus de changement des contraintes pesant sur l'espace discrétionnaire du dirigeant. L'étude d'un cas concret, à savoir le rapprochement de Krupp et Thyssen en Allemagne, nous sert à illustrer la plausibilité de nos hypothèses théoriques.
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Dates et versions

halshs-00748139, version 1 (07-11-2012)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00748139 , version 1

Citer

Peter Wirtz. Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises : le cas Krupp - Thyssen. Finance Contrôle Stratégie, 1999, 2 (1), pp.117. ⟨halshs-00748139⟩
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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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