La pro-activité stratégique est une thématique qui fait l'objet de nombreux débats et publications au sein de la communauté scientifique. Partant de la théorie socio-économique, appliquée au management stratégique, notre problématique s'intéresse aux effets de la démobilisation du potentiel humain sur la capacité de l'entreprise à définir et à mettre en oeuvre des stratégies proactives. A partir d'un cas de recherche-intervention longitudinal, deux facteurs explicatifs de démobilisation sont testés et validés : la fragmentation de l'espace et la désynchronisation du temps.