Ce papier traite de la résistance à la catégorisation. L'analyse montre comment les acteurs d'un marché utilisent des répertoires culturels pour résister ou s'adapter à des changements susceptibles d'affecter la nature et la définition même des marchés sur lesquels ils se trouvent en concurrence. Nous proposons une analyse qualitative du débat actuel sur la régulation des marchés financiers de gré à gré, en nous concentrant sur le cas européen et sur la période 2010-2011. Ce papier contribue à la littérature académique sur le caractère politique des processus de catégorisation. Nos résultats montrent comment, face à un changement non souhaité, les principales entreprises concernées sont amenées à revendiquer l'incommensurabilité de leur activité avec le répertoire culturel habituel de leur secteur d'activité. Cette incommensurabilité a la spécificité de ne pas prendre appui sur un répertoire de valeurs d'ordre supérieur. Notre principale contribution concerne ainsi l'étude d'une stratégie mise en oeuvre par des acteurs puissants pour résister à une catégorisation non souhaitée, ce qui nous permet de souligner le lien entre le statut des acteurs et les stratégies qu'ils ont à leur disposition dans les processus de commensuration.