L'envers de la performance: étude de cas rétrospective d'un processus d'échec entrepreneurial
Résumé
Alors que l’entrepreneuriat est récemment apparu au cœur de la société française comme l’une des
« nouvelles causes » adoptée sous nos latitudes en réponse à un contexte de « crise », l’échec
entrepreneurial de ceux à qui « tout devait réussir » consacrent des enjeux encore inexploités.
L’objet de cet article est d’interroger comment un échec entrepreneurial advient et se construit
malgré des chances de succès optimisées. Nous appuyant sur la méthode de cas unique, nous avons
ainsi mobilisé différentes sources empiriques pour reconstituer a posteriori l’enchaînement des
configurations entre l’entrepreneur, l’entreprise et l’environnement. Les ressorts de ce processus et
de ses phases successives se comprendront au regard de l’évolution du poids territorial de
l’accompagnement.