Les dispositifs d'épargne salariale (participation, intéressement, plans d'épargne salariale) font aujourd'hui partie du mix rémunération des entreprises françaises. Néanmoins, toutes les entreprises n'adoptent pas la même stratégie d'épargne salariale. L'objectif de notre recherche est l'identification des différentes stratégies d'épargne salariale mises en oeuvre et l'analyse des déterminants de l'appartenance à chacune des catégories. Notre analyse empirique s'appuie sur un échantillon représentatif de 1131 entreprises françaises. La réalisation d'une classification par nuées dynamiques s'appuyant sur des variables mesurant la diversité et l'intensité des dispositifs d'épargne salariale mis en oeuvre par ces entreprises nous conduit à identifier cinq types de profil de politique d'épargne salariale. Les régressions logistiques nous permettent ensuite d'identifier les déterminants de l'appartenance à chacune de ces cinq profils.