Notre recherche propose une comparaison de la gestion du retour de mobilité internationale et des difficultés individuelles engendrées au sein de deux types d'organisations. Elle propose de regarder le rôle tenu par l'organisation dans le vécu individuel du retour d'expatriation au sein de firmes multinationales (FMN) et d'organisations non gouvernementales (ONG). Une soixantaine d'entretiens semi-directifs ont été menés à cet effet et ce à deux niveaux : au niveau individuel auprès d'expatriés de retour en France et au niveau organisationnel auprès des managers chargés de la mobilité dans leur organisation. Notre étude montre que les pratiques de gestion des FMN et des ONG ainsi que les difficultés individuelles qui en découlent diffèrent tant au niveau personnel que professionnel.