Au sein d’une économie devenue celle de la connaissance, les compétences détenues par les salariés peuvent être le fondement d’avantages compétitifs. Les compétences développées à l’international dans un contexte d’expatriation semblent d’autant plus répondre aux enjeux d’une économie concurrentielle et mondialisée. Notre article propose d’explorer comment ces compétences sont prises en considération par les Firmes Multinationales. Pour ce faire, nous avons opté pour une recherche qualitative à partir d’études de cas. En nous entretenant avec des professionnels en charge de la gestion de l’expatriation au sein d’entreprises multinationales nous avons pu mettre en évidence que cette prise en considération ne recouvrait pas seulement l’existence de pratiques de gestion des compétences. En effet, ces professionnels ont également développé un certain nombre de représentations quant aux compétences que développent les expatriés durant leur expérience à l’international. Ces représentations, au-delà de différer selon le motif d’expatriation, peuvent aussi avoir des incidences sur les pratiques de gestion des compétences des expatriés.