Subordinate or ordered to common futures? Towards new forms of engagement in business companies
Subordonner le travail ou l'ordonner à un futur commun ? Pour de nouveaux contrats d’engagement dans l’entreprise
Résumé
Le salariat n’a cessé d’être mis en cause de manière récurrente depuis plus de cent
ans. Mais paradoxalement, c’est à l’inverse sa possible disparition qui est crainte
aujourd’hui, dans la mesure où elle entraînerait celle de nombreux mécanismes
de protection sociale. Ce paradoxe invite à réinterroger la représentation du salariat.
Dans cet article, nous suggérons que la lecture économique classique du
salariat comme la condition de celui qui loue ses services ou sa capacité de travail
a pu enfermer la représentation du salariat. La reconnaissance du rôle et des
effets réels du management moderne conduit au contraire à renouveler la lecture
du contrat de travail. Et elle invite à envisager de nouvelles formes de contrats
d’engagement qui ordonneraient le travail autour d’un futur désirable au lieu de
le subordonner.