Supervisant et organisant le travail d’autres agents, les cadres intermédiaires jouent un rôle-clef dans les recompositions managériales des administrations en effectuant un travail de traduction et d’opérationnalisation d’objectifs généraux en règles pratiques. Ce nouveau dossier de GAP se penche sur cette catégorie de fonctionnaires peu étudiée, en analysant une grande variété de cas : les attachés territoriaux, les cadres des services de probation, les cadres de santé, les chargés de mission Europe dans les collectivités territoriales, les cadres administratifs des universités et les directeurs de parcs nationaux.