Crises environnementales, marchés financiers et communication environnementale des entreprises : proposition d’une méthode d’évaluation des accidents industriels et des crises environnementales - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue La Revue des Sciences de Gestion Année : 2013

Environmental crises, financial markets and environmental communication of the firms

Crisis medioambientales, mercados financieros y comunicación medioambiental de las empresas

Crises environnementales, marchés financiers et communication environnementale des entreprises : proposition d’une méthode d’évaluation des accidents industriels et des crises environnementales

Résumé

Many academic works deal with environmental crisis in order to understand their impacts on market value and communication of firms. The literature considers in the same way the industrial accidents and the environmental crisis, without specify the characteristics of industrial accidents. The aim of this article is to propose a composite measure with five items of industrial accidents and environmental crisis. Four items are extracted from a database of the French Environmental Department. We add a fifth item to take into account the social pressure on the firms that are involved in industrial accidents. We mobilize the stakeholder’s theory. The case of Total allows illustrating the relevancy of this composite measure.
Las crisis medioambientales fueron objeto de numerosos trabajos académicos que tratan de aprehender su impacto sobre el valor bursátil y la comunicación de las empresas. Estos trabajos toman en consideración accidentes industriales sin interrogarse a sus características y considerando que constituyen crisis medioambientales. Por lo tanto de esta acta, este papel propone un método de evaluación de los accidentes industriales y de las crisis medioambientales estructurado alrededor de cinco elementos que ilustramos a través del caso del grupo Total. Los cuatro primeros elementos repiten la clasificación establecida por el Ministerio en carga del medio ambiente en Francia. El quinto elemento quiere dar cuenta de la presión social que se ejerce sobre las empresas implicadas en un accidente industrial movilizando una teoría que se preocupa de las pajeras de las empresas. Este método de evaluación abre perspectivas para volver a visitar las investigaciones sobre las relaciones entre las crisis medioambientales, los mercados financieros y la comunicación medioambiental de las empresas.
Les crises environnementales ont fait l’objet de nombreux travaux académiques cherchant à appréhender leur impact sur la valeur boursière et la communication des entreprises. Ces travaux prennent en compte des accidents industriels sans s’interroger sur leurs caractéristiques et en considérant a priori qu’ils constituent des crises environnementales. Partant de ce constat, ce papier propose une méthode d’évaluation des accidents industriels et des crises environnementales structurée autour de cinq éléments que nous illustrons à travers le cas du groupe Total. Les quatre premiers éléments reprennent la classification établie par le Ministère en charge de l’environnement en France. Le cinquième élément veut rendre compte de la pression sociale qui s’exerce sur les entreprises impliquées dans un accident industriel en mobilisant la théorie des parties prenantes. Cette méthode d’évaluation ouvre des perspectives pour revisiter les recherches sur les relations entre les crises environnementales, les marchés financiers et la communication environnementale des entreprises.
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-01368536 , version 1 (19-09-2016)

Identifiants

Citer

Jean-Philippe Lafontaine, Karima Bouaiss, Jean-Laurent Viviani. Crises environnementales, marchés financiers et communication environnementale des entreprises : proposition d’une méthode d’évaluation des accidents industriels et des crises environnementales : proposition d’une méthode d’évaluation des accidents industriels et des crises environnementales. La Revue des Sciences de Gestion, 2013, 2013/5 (263-264), pp.197 - 206. ⟨10.3917/rsg.263.0197⟩. ⟨halshs-01368536⟩
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