La mission de l’Agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU) est de réaliser le programme national de rénovation urbaine en aidant les collectivités locales, porteuses de projets, à accompagner leur réalisation. Le Comité d’évaluation et de suivi de l’ANRU a souhaité analyser l’évolution de la gouvernance du programme national de rénovation urbaine, au niveau local et national, ainsi que leur articulation. A partir de l’analyse détaillée d’une douzaine de projets, l’équipe dresse le constat d’une multiplicité de gouvernances locales sur les territoires. Face à une gouvernance trop souvent mal interprétée et réduite à la « doctrine » de l’ANRU et au retour de l’État centralisateur, cette enquête pointe la prégnance des configurations locales et des marges de manœuvre très importantes qu’ont eu les acteurs locaux. Ce constat invite à repenser la prise en compte de la différenciation territoriale dans les politiques urbaines.