Les mécanismes de protection des innovations contre l’imitation : un cadre d’analyse générique et un inventaire
Résumé
Wie können Innovationen gegen Nachahmungen geschützt werden ? In den zurückliegenden Jahrzehnten wurden zwar viele Schutzmechanismen geschaffen, doch wurden sie noch nicht in einem kohärenten analytischen Rahmen registriert. Diesem Ziel widmet sich dieser Artikel, der ein Analyseschema auf der Basis von sechs generellen Mechanismen zum Schutz von Innovationen vorschlägt, und dann deren konkrete Anwendung in inter- und intraorganisatorischen Zusammenhängen inventarisiert, wobei eine funktionelle Analogie zwischen diesen Schutzmechanismen auf den verschiedenen Ebenen der Analyse erkennbar wird.
How to protect innovations from being imitated? Although several means of protection have been identified during recent decades, they have not yet been placed in a coherent analytical framework. In pursuit of this objective, a framework is proposed with six general means of defending innovations; and an inventory, made of their concrete uses at the inter- and intraorganizational levels. A functional analogy between these means of protection thus comes to light through the various layers of analysis.
¿Cómo proteger las innovaciones contra la imitación? Aunque muchos mecanismos de protección se han identificados en las últimas décadas, no han sido aún catalogados dentro de un marco analítico coherente. Ese es el objetivo de este artículo, que propone un marco de análisis para identificar seis mecanismos genéricos de protección de las innovaciones, y posteriormente hace un inventario de su aplicación práctica a nivel inter e intra-organizacional, poniendo de manifiesto una analogía funcional entre estos mecanismos de protección a través de diferentes niveles de análisis.
Comment protéger les innovations contre l’imitation ? Si de nombreux mécanismes de protection ont été identifiés ces dernières décennies, ils n’ont pas encore été répertoriés au sein d’un cadre analytique cohérent. C’est l’objectif de cet article, qui propose un cadre d’analyse identifiant six mécanismes génériques de protection des innovations, puis inventorie leur mise en oeuvre concrète aux niveaux inter- et intra-organisationnel, mettant ainsi en évidence une analogie fonctionnelle entre mécanismes de protection à travers les niveaux d’analyse.
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