L’entrepreneur visionnaire. Une analyse à partir des discours des dirigeants des PME en hypercroissance.
Résumé
Hyper-growth small businesses constitute both a scientific and an economic interest. These small businesses are peculiar, and need the attention of the academy. This proposal aims at examining the construction of growth as the consequence of the visionary nature of the entrepreneur. From 39 interviews with entrepreneurs of eight hyper-growth SBs, we propose a 3-fold structuring of the concept of visionary entrepreneur: The entrepreneur must have the will to create and undertake actions, must build on experience, must make the circumstances favorable. We then integrate the visionary entrepreneur in an integrated model of entrepreneurial management for hypergrowth.
Les PME en hypercroissance constituent un enjeu tant scientifique qu’économique. Ces PME sont en effet particulières, et méritent une attention particulière. Cette proposition vise à examiner la construction de la croissance comme la résultante du caractère visionnaire de l’entrepreneur. A partir de 39 entretiens avec les dirigeants de huit PME en hypercroissance, nous proposons une structuration en trois volets du concept d’entrepreneur visionnaire : l’entrepreneur doit avoir la volonté d’entreprendre, doit se fonder sur l’expérience, doit rendre les circonstances favorables. Nous intégrons ensuite l’entrepreneur visionnaire dans un modèle intégré de gestion entrepreneuriale de l’hypercroissance.
Domaines
Gestion et management
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