L’industrie du tourisme est non seulement en plein essor mais aussi en pleine mutation. Les clients sont de mieux en mieux informés et les modes de commercialisation changent (notamment via les sites Internet, ou encore les applications smartphone). Ces transformations obligent les différents acteurs du tourisme à s’adapter et à trouver de nouvelles offres pour séduire des clients de plus en plus exigeants. Les acteurs s’orientent donc de plus en plus vers le déploiement d’innovations en collaborations également appelés réseaux d’innovation (Bocquet et al., 2006 ; Gallouj et Leroux, 2011). En parallèle de ces changements, les conditions climatiques et les modes de gouvernance évoluent. Le tourisme de montagne possède un fort ancrage territorial qui a réguliè- rement incité les chercheurs à considérer ces destinations comme des systèmes productifs localisés (Hjalager, 2010). Il s’agit cependant d’un secteur qui n’est pas homogène en termes d’organisation et d’ancrage territorial. Ainsi, dans cette recherche nous analysons l’influence du type de territoire sur les caractéristiques des réseaux d’innovation développés.