L’influence du contexte de travail des salariés sur la participation aux plans d’achat d’actions de l’entreprise
Résumé
This paper examines the relationship between the work environment measured by employee turnover and absenteeism and the employees' decision to invest in their company's shares. We conducted an econometric case study on a panel of about 15,000 employees over a period of 5 years collected from a French firm of the building industry. Our results show that absenteeism and staff turnover have a positive and significant influence on the decision to invest in employee share ownership. They underline that companies are likely to enhance employee share ownership plans in order to counter pre-existing employee withdrawal behaviors.
Cet article étudie la relation entre le contexte de travail mesuré par la rotation du personnel et l’absentéisme et la décision des salariés d’investir en actions de leur entreprise. Nous avons mené une étude de cas économétrique sur un panel d’environ 15 000 salariés sur une période de 5 ans collecté auprès d’une entreprise française de construction et de travaux publics. Nos résultats montrent que l’absentéisme et la rotation du personnel influencent de manière positive et significative l’investissement en actions de l’entreprise. Ils soulignent ainsi que les entreprises sont incitées à développer des mécanismes d’actionnariat salarié afin de contrer les comportements de retrait préexistants des salariés.