CSR collaboration in multi-level supply chains: a conceptual model
Résumé
This paper aims to study the role of supply chain (SC) collaboration in improving the performance of corporate social responsibility (CSR) implementation in a multi-level supply chain. By using a system dynamics approach, it attempts to find out the best form of CSR collaboration for a sustainable supply chain. The results show that SC collaboration via three sharing schemes – resources-sharing, cost-sharing and profit-sharing – plays a decisive role for efficient CSR implementation by improving the interests of individual members and the whole supply chain as well. This work allows the authors not only to have more insights into determining the best strategies to implement CSR in the supply chain but also to propose important solutions to build and boost supply chain management.
Ce travail vise à étudier le rôle de la collaboration de la chaîne logistique multi-échelon dans l’amélioration de la performance de la mise en œuvre de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) au sein de la chaîne. En utilisant l’approche de la dynamique des systèmes, les auteurs essaient de trouver la meilleure forme de collaboration RSE afin de concevoir une chaîne logistique durable. Les résultats montrent que la collaboration via trois systèmes de partage – partage des ressources, partage des coûts et partage des bénéfices – joue un rôle décisif pour une mise en œuvre efficace de la RSE en améliorant les gains de chaque membre et de toute la chaîne. Ce travail permet aux auteurs non seulement une meilleure compréhension sur les choix stratégiques de la collaboration RSE mais aussi de proposer des solutions intéressantes pour développer et renforcer la gestion globale de la chaîne logistique.