Certains travaux, encore peu nombreux, sur la santé des dirigeants, amènent au constat d'un certain mal-être des dirigeants de PME (Torrès, 2015a). Mobilisant la théorie de la conservation des ressources (COR) (Hobfoll, 1989), nous proposons que la capacité du dirigeant à acquérir, retenir et activer des ressources clés contribue à son mieux-être et limite ses risques d'absence de santé. Par l'exemple de la fonction Ressources Humaines, notre objectif est d'explorer si l'intégration de nouvelles ressources via le recrutement d'un RRH à temps partagé est perçue, par le dirigeant de PME, comme un facteur d'influence de sa santé.