Ce texte est organisé de la manière suivante : la performance, une notion polysémique ; l'idéologie dominante de la performance réduite à la performance financière ; un focus : Une conception sémiotique de la performance : Philippe Lorino dans les Comptes et récits de la performance et la fondation d'une « interprétation-performance » ; de la performance organisationnelle ; de la performance environnementale et le modèle « Pressions-Etat-Réponses » de l'OCDE (2001) ; le lien « performance-action des dirigeants » ; une conclusion à propos de la généralisation des connotations gestionnaires ; un épilogue : de la performance gestionnaire à la performance sociale.